打造标杆企业，没有逃避困难的捷径，没有囫囵吞枣的速成；需要一个长期坚持和坚守的过程（1～3年）。道威咨询致力于从以下几个步骤，并坚持以“落地式” 咨询服务来帮助企业踐行并达成精品企业、精品质量的愿景和目标。

  企业迈向卓越的“七步曲”

1、 现场标准化（TPM）:令人肃然起敬的“企业名片”

2、体系：企业之“树”的根基与“免疫系统”

3、精品质量系统：企业通向品牌化经营的“必由之路”

4、ERP：企业精益化经营、管理的核心工具与平台

5、机制：“引爆”团队战斗力的“核弹”

6、文化：企业凝心聚力的“能量场”

7、战略：企业经营管理的“主旋律”